为有效推进各项工作的顺利开展，推动全镇整体工作上水平、上台阶，堽城镇坚持全员考核制度，深化落实全覆盖、无缝隙的考核体系。

　　该镇成立了党委书记任组长，镇长、副书记任副组长，其它班子成员和有关部门为成员的考核领导小组，制定出台了《堽城镇年度经济和社会事业考核办法》，细化考核内容、考核标准、任务要求、计分办法、结果运用等，确保了考核工作的科学、客观、公开、公正。

　　建立健全“周调度、月通报、季考核、半年小结、年终总评”的考核制度。对单位，按镇直部门、管理区、村三个层面分类考核、分类排名；对个人，按班子成员、部门负责人、管理区书记、管理区主任、一般干部、村支部书记六个层面，分别考核排队。把年度考核和季度考核、经常性考察结合起来，重点工作专项考核，日常工作随时考核，不搞年终一锤定音、以票取人。

　　同时，对工作推进、工作作风、工作进展、工作成效等方面进行全程督导，形成过程考核成绩。阶段性工作按照工作方案完善考核细则、考核指标，组成单项工作考核小组，对工作目标完成情况进行全面考核形成总体考核成绩。层层签订责任书，明确岗位职责和目标任务，确保全面完成。每项重点工作任务实行项目化管理，逐一明确目标要求、工作措施、完成时限，砸实班子成员、责任部门、管理区、村的责任，明确每项工作的第一责任人和直接责任人。实行层层签订责任书的方式，党委政府与班子成员、管理区签订，班子成员、管理区与村签订。层层落实责任，层层传导压力，本着一级对一级负责，下级对上级负责的原则，确保年初各项工作任务目标的圆满完成。